Selvitä yrityksesi alustava arvo maksutta alle minuutissa.
Selvitä yrityksesi arvoYrityskaupan jälkeen alkaa todellisuus: lainat on maksettava, palkat pyörivät ja käyttöpääomaa tarvitaan. Moni yrityskauppa on onnistunut neuvottelupöydässä mutta epäonnistunut ensimmäisen vuoden kassahallinnassa. Tässä oppaassa käymme läpi, miten kassavirta suunnitellaan ja hallitaan yritysoston jälkeen.
Kassavirran peruskaava
Vapaa kassavirta = EBITDA – verot – investoinnit – käyttöpääoman muutos. Tästä maksetaan lainojen lyhennykset ja korot. Jäljelle jäävä on puskuria.
Velanhoito: kuinka paljon kassavirtaa tarvitaan?
Laske kuukausittainen lainanhoitokulu (lyhennys + korko) ja varmista, että kassavirta kattaa sen puskurilla. Hyvä tavoite: DSCR (Debt Service Coverage Ratio) vähintään 1,3 — mieluummin 1,5–2,0.
| Erä | Kuukausi | Vuosi |
|---|---|---|
| Pankkilaina lyhennys | 6 250 € | 75 000 € |
| Korko (6 % / v) | 1 875 € | 22 500 € |
| Yhteensä | 8 125 € | 97 500 € |
| EBITDA (tarvittava) | — | ≥ 130 000 € (DSCR 1,3) |
Käyttöpääoman hallinta
Käyttöpääoma = varastot + myyntisaamiset – ostovelat. Kasvava liikevaihto sitoo lisää käyttöpääomaa. Suunnittele 2–3 kuukauden kiinteiden kulujen kassareservi ja seuraa käyttöpääoman kehitystä kuukausittain.
Lyhennysvapaajaksot
Monet pankit tarjoavat lyhennysvapaata ensimmäisille 6–12 kuukaudelle. Tämä helpottaa kassavirtaa siirtymävaiheessa. Huomaa, että korot kertyvät silti.
Kassaennusteen laatiminen
- Laadi kuukausittainen kassaennuste vähintään 12 kuukaudeksi eteenpäin.
- Sisällytä: liikevaihdon tuloutus, palkat, verot, lainanhoito, investoinnit.
- Päivitä ennuste kuukausittain toteutuman perusteella.
- Aseta hälytysrajat: jos kassareservi laskee alle 2 kuukauden kulujen, toimi heti.
Mitä jos kassavirta ei riitä?
- Neuvottele pankin kanssa lyhennysten muokkauksesta.
- Nopeuta saatavien kiertoa: tiiviimpi laskutus, nopeammat maksuajat.
- Hidasta ostovelkoja: neuvottele toimittajien kanssa pidemmät maksuajat.
- Vähennä varastoja, jos mahdollista.
- Harkitse factoring-rahoitusta myyntisaamisille.
Yhteenveto
Kaupan jälkeinen kassavirran hallinta ratkaisee, onnistuuko yritysosto pitkällä aikavälillä. Laadi realistinen ennuste, varaa puskuria, seuraa käyttöpääomaa ja reagoi ajoissa, jos tulot jäävät odotuksista.
Usein kysytyt kysymykset
Kuinka paljon kassareserviä pitäisi olla kaupan jälkeen?
Vähintään 2–3 kuukauden kiinteät kulut. Mieluummin 3–6 kuukautta, jos toimiala on syklinen.
Mitä teen, jos EBITDA jää alle ennusteen?
Toimi nopeasti: leikkaa kuluja, neuvottele pankin kanssa, nopeuta saatavia, hae väliaikaista lisärahoitusta. Odottaminen pahentaa tilannetta.
Voiko lyhennysvapaata pidentää kesken lainan?
Kyllä, mutta se vaatii pankin hyväksynnän. Yleensä pankki suostuu, jos yritys on muuten terve ja ongelma on väliaikainen.